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Executive Consultant

Aufbau eines nachhaltigen Consulting-Geschäfts

Executive Consultant

Vom Corporate Executive zum unabhängigen, nachhaltig erfolgreichen Berater – in 6 aufeinander aufbauenden Kursen

  • Berufsbegleitend
  • Live-Online
  • Wissenseffekt-Trägerzertifikat

78 Unterrichtseinheiten

ca. 58,5 Stunden

Live-Online

100 % Förderung möglich

Für wen ist diese Weiterbildung?

Von Digitalisierung bis beruflicher Neuorientierung — finden Sie den Kursbereich, der zu Ihrer Situation passt.

  • Ehemalige Führungskräfte (Automotive)

    Sie haben jahrzehntelange Erfahrung in der Automobilindustrie — als Manager, Direktor oder VP. Sie möchten Ihre Kompetenz als unabhängige:r Berater:in einsetzen, aber Ihnen fehlt ein belastbares Geschäfts- und Delivery-Modell.

  • Manager mit Gründungsabsicht

    Sie planen den Übergang in die Selbstständigkeit oder haben bereits erste Beratungsaufträge. Was fehlt, ist nicht Fachlichkeit — sondern ein tragfähiges Operating Model für unabhängige Senior-Beratung auf Enterprise-Niveau.

  • Berufseinsteiger:innen im Consulting

    Sie arbeiten bereits als Berater, aber ohne stabile Nachfrage, klare Positionierung oder wiederkehrende Umsätze. Sie spüren: Auslastung ist nicht gleich Stabilität.

Noch nicht sicher ob der passt?

Wir helfen gerne — kostenlos und unverbindlich.

Das lernen Sie:

Sie können den strukturellen Unterschied zwischen Konzern- und Marktlogik verstehen und für sich umsetzen Sie können eine klare, glaubwürdige Marktposition formulieren und ein kaufbares Beratungsangebot entwickeln Sie können eigenständig qualifizierte Gespräche mit Entscheidern anbahnen — ohne klassisches Marketing Sie können Vertriebsprozesse strukturiert steuern und Abschlüsse auf Executive-Niveau erzielen Sie können Beratungsprojekte professionell, steuerbar und risikoarm durchführen Sie können nachhaltige Erlösmodelle aufbauen und Ihr Geschäft strategisch steuern

Inhalte & Module

Kurs 1 – Vom Konzern zur marktfähigen Beratungsrolle

Warum Seniorität im Markt nichts zählt — und wie Autorität trotzdem entsteht.

  • Rollenwechsel vom internen Entscheider zum externen Anbieter
  • Vom Lebenslauf zur Marktrelevanz
  • Beratungsrealität im Automotive-Umfeld
  • Warum Ex-Manager scheitern
  • Risiko, Stabilität und KI-Realität

Dauer: 12 UE · 1,5 Tage

Kurs 2 – Positionierung, Angebot und eigene Intellectual Property

Vom Erfahrungsträger zum klar kaufbaren Beratungsangebot.

  • Positionierung als Relevanzentscheidung
  • Nischenauswahl & Pain Mapping
  • Von Erfahrung zu IP
  • Angebotsdefinition & Produktisierung
  • Preislogik & Differenzierung

Dauer: 14 UE · 1,75 Tage

Kurs 3 – Sichtbarkeit, Autorität und Nachfrage

Wie Entscheider auf Sie aufmerksam werden — ohne Marketing.

  • Persönliche Markenlogik für Berater
  • LinkedIn als Entscheidungsfläche
  • Autoritäts-Content statt Reichweite
  • Netzwerk & Outreach
  • Nachfrage jenseits von LinkedIn & KI

Dauer: 12 UE · 1,5 Tage

Kurs 4 – Vertrieb und Abschluss auf Executive Level ·

Abschlüsse erzielen, ohne sich zu verkaufen.

  • Funnel-Architektur
  • Discovery Calls
  • Angebote als Entscheidungsdokumente
  • Preispsychologie & Einwände
  • Enterprise-Deals im Automotive-Umfeld

Dauer: 14 UE · 1,75 Tage

Kurs 5 – Setup, Delivery und Absicherung

Professionell liefern, ohne sich selbst zu verbrennen.

  • Rechtliche Grundstruktur & Verträge
  • Finanzen & Liquidität
  • Delivery-Frameworks & Governance
  • Scope, Tools & Wissensmanagement
  • Compliance & Versicherung

Dauer: 14 UE · 1,75 Tage

Kurs 6 – Skalierung, Nachhaltigkeit und langfristige Erlöse

Wachstum ist eine Entscheidung, kein Reflex.

  • Solo vs. Skalieren
  • IP-Hebel & Ressourcen
  • Wiederkehrende Erlösmodelle
  • Partnerschaften & Thought Leadership
  • Langfristige Steuerung & 12-Monats-Strategie

Dauer: 12 UE · 1,5 Tage

Bereit für Ihren nächsten Schritt?

Finden Sie jetzt den passenden Kurs — gefördert oder als Selbstzahler. Wir begleiten Sie vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.

Kurs finden Förderung prüfen

So läuft der Kurs ab

Vom Erstgespräch zum Zertifikat.

In 5 klaren Schritten — wir begleiten Dich vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.

  • Kostenlose Beratung

    Vereinbare ein persönliches Gespräch — wir klären Deine Fragen und prüfen Deine Fördermöglichkeiten.

  • Bildungsgutschein beantragen

    Mit unserer Unterstützung beantragst Du Deinen Bildungsgutschein bei der Agentur für Arbeit.

  • Anmeldung

    Nach Erhalt des Bildungsgutscheins meldest Du Dich verbindlich an.

  • Kursstart

    Du startest direkt mit Deiner Kohorte in das Live-Online-Programm.

  • Zertifikat & nächste Schritte

    Nach erfolgreichem Abschluss erhältst Du Dein Trägerzertifikat und einen individuellen Umsetzungsplan.

500+

Absolventen im AVGS Coaching

30+

Kurse und Programme

10+

Fachtrainer

20+

Jahre durchschnittliche Fach-Expertise

Förderung & Finanzierung

Kostenlos mit Bildungsgutschein — Einzelpreise Summe: 18.900 € · Bundle-Preis: 14.000 € (ca. 26 % Vorteil)

Der Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit deckt die kompletten Kurskosten. Das Gesamtprogramm (78 UE, 6 Kurse) hat einen Bundle-Preis von 14.000 € — als Einzelkurse würde es 18.900 € kosten. Wir unterstützen Dich bei der Antragstellung und stellen alle erforderlichen Unterlagen bereit.

Schritt 1: Termin bei der Agentur für Arbeit vereinbaren
Schritt 2: Bildungsgutschein erhalten
Schritt 3: Bei Wissenseffekt anmelden und durchstarten

Noch nicht sicher ob der passt?

Wir helfen gerne — kostenlos und unverbindlich.

Lernen von einem Praktiker.

Senior Consultant · Advisor · Trainer

Sebastian Bachmann

Trainer für marktfähige Beratungsmodelle

Sebastian Bachmann arbeitet seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Automotive-Industrie, Beratung, Geschäftsentwicklung und operativer Umsetzung. Er unterstützt erfahrene Führungskräfte, Berater und Unternehmer dabei, ihre Expertise in marktfähige, wirtschaftlich tragfähige Geschäfts- und Beratungsmodelle zu überführen.

Training und Coaching versteht er nicht als Motivations- oder Persönlichkeitsarbeit, sondern als strukturierte Arbeit an Entscheidungs-, Markt- und Umsetzungsfähigkeit. Reflexion mit Konsequenz — nicht Begleitung ohne Richtung.

Berufsperspektive

Was kommt danach?

Konkrete Rollen, die Absolvent:innen nach dem Programm besetzen — als Selbstständige, Interims oder im strategischen Mandat.

  • Management-Berater:in
  • Strategy Consultant
  • Transformation Advisor
  • Kursstart
  • Interim Manager